钢铁企业作为我国主要的能源消费者和CO2排放者,是促进我国碳达峰与碳中和战略落地的首要载体。2022年2月,中国第一套重达百万吨级的氢基竖炉工程在宝山钢铁正式开建,这是国内钢铁行业第一台全氢绿色零碳设备,这对推动钢铁企业绿色发展与经济转型具有重要现实意义,标志着绿色发展与循环经济正稳步前行。虽然绿色发展和循环经济已上升到国家战略高度,但这一经济发展方式还未能大规模实行,究其原因,其与企业未树立良好的绿色成本理念、未建立有效的与绿色发展和循环经济相适应的成本控制模式密不可分。因此,为适应钢铁企业的发展与国家环保政策的要求,要从源头出发,抓住成本动因,改变现有的成本管理模式,进行绿色化成本控制,从而促进钢铁企业的可持续发展。本研究以绿色发展和循环经济为准绳,引入绿色价值链,探究钢铁企业成本控制的影响因素。首先,通过对钢铁企业成本控制发展历程的回顾,以及对其未来实施绿色成本控制的展望,总结了新时代钢铁企业面临的机遇和挑战。其次,将绿色价值链与成本控制结合,以环保理念和钢铁企业自身特点为原则,构建了绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色营销、绿色消费、绿色处理、绿色内控7个维度共32个影响因素的指标体系。然后,运用探索性因子分析检验指标维度的划分及指标的因子载荷,剔除了绿色营销环节中绿色产品市场占有率指标;运用验证性因子分析和结构方程模型分析指标体系的作用路径,并计算出各个影响因素指标的权重,得出一级指标中绿色内控的影响权重最高,二级指标中绿色成本核算、环保供应商占比、绿色沟通与促销策略、废弃物综合利用率、研发者的绿色意识程度的权重较高。最后,根据研究结果,从绿色价值链角度提出了成本动因推动钢铁企业成本控制的建议,确保钢铁企业以成本为载体,推进绿色发展与循环经济行稳致远,从而快速达成国家和人民寄予的期望。