纵观世界各国的发展史,无不说明,经济的竞争就是科技的竞争,归根到底是人才的竞争,人才优势是真正的优势。而人才的竞争从现实意义上讲就是人才环境的竞争。近年来,从世界范围内的经济理论研究看,都表明这样一个事实:经济系统的知识水平和人才素质已经纳入到生产的内在部分,也就是说,已经成为提高劳动生产率和经济增长的内在动力之一。所以,国以才立,政以才治,业以才兴,民以才富。创新环境,盘活存量人才、开发实用人才、造就拔尖人才、引进急需人才、激活各类人才,是当前企业要研究解决的重大课题。在当前的市场竞争中,相当一部分国有企业由于人才观念、体制、机制的不适应,致使人才成长环境不良,造成人才大量流失,这已成为影响国有企业竞争力和持续发展的重大障碍。华北油田作为支柱型的国有大型企业也面临着同样的现实问题。本文在阐述了国有企业人才流失现状和华北油田面临人才问题的基础上,探讨了人才环境和人才适宜环境的内涵、华北油田人才环境的影响因素以及人才环境评价方法。在此基础上从人才制度环境、人才文化环境、人才工作生活环境三个方面构建了华北油田人才环境评价的指标体系;运用层次分析法确定的评价指标权重和专家的等级评分进行了华北油田人才环境模糊评价;为华北油田加强人才管理、优化人才环境、实施企业人才战略提供参考,对改善企业的经营管理水平,提高企业的经济效益和社会效益具有十分重要的意义。