随着自然资源日益紧张,全球温度逐渐上升,致使环境问题成为社会各界关注的重点。而新能源产业的出现和发展,对环境问题的解决起到了至关重要的作用。特别是搭载于新能源汽车的环保型动力电池产业,有效地降低了石油损耗和环境污染。因此,我国政府通过出台一系列政策对新能源汽车行业进行了大力的推广与激励,同时新能源动力电池企业也迅速发展。然而,近年来,国家财政缩紧,新能源项目补贴力度下滑,逐步向市场驱动发展产业转变,导致主营新能源汽车企业以及上下游相关企业均受到一定影响,面临着不可避免的经营风险。面对种种不确定性,本文以CJ公司三元锂离子动力电池项目为载体,基于风险管理理论和集对分析理论,通过开展实地调研,收集该公司的风险管理信息与项目基础数据,共获取216份有效问卷,针对公司相关项目的风险管理现状,提出了目前企业内部存在风险管理体系不完善、风险意识较弱等问题。运用集对分析法,按照风险识别、风险评估和风险防控的评价理论框架,对CJ公司该项目风险进行了深入分析,建立风险评价体系,评定CJ公司三元锂离子动力电池项目的综合风险等级为四级,属于较低风险等级,但系统存在运作隐患。尤其在市场和财务方面面临较高风险,需要及时进行计划调整并采取一系列措施才能保证项目顺利运作。最后,为了保证CJ公司三元锂离子电池项目的顺利进行,减少风险损失,提高企业的盈利水平,提出了一系列风险管控措施,以增强企业自身的风险管理素质,也为相关项目提供决策参考。