信息技术这股强劲的潮流，正迅速地推动着传统行业产业结构的升级和贸易方式的变革。纺织工业信息化更是国家信息化建设的重中之重，是提高企业管理水平，增强企业竞争力的重要战略措施。中国的纺织企业如何采用信息技术，使管理模式科学化、现代化，已是迫在眉睫的问题。纺织企业信息化对企业找寻信息平台、规范企业的基础管理、整合企业的各种资源，提高资源动作效率等具有重要的意义。　　 本论文以中国纺织工业信息化为主题，从纺织企业技术与管理的现状、纺织企业信息化的需求、纺织企业信息化的现状、纺织企业信息化等几个具体方面着手，从管理及产品网络内部的协作两个纺织工业信息平台的盲点入手，以中国国内良好的专业信息化应用为基础，着重论述了如何实现企业整合、流程转型和企业内部创新；分析总结出了一些纺织企业信息化成功的关键因素并结合中国纺织企业的现状与行业管理需求的整个供应链信息系统，统筹信息、货物与资金管理，提出了以管理物流、资金流、信息流合-为目标的纺织ERP系统的基本解决议案，为提高中国纺织企业的信息化水平，为中国纺织工业信息化提供借鉴与参考。