本文旨在以J公司当前发展的内外部环境分析为依据,以企业战略管理相关理论为指导,结合目前铜矿行业形势与区域政策,分析公司的发展环境,剖析公司的竞争实力的大小,并结合专家对未来市场发展的预测和分析,制定公司的发展战略,除此之外,还要积极地利用最新的理论研究成果对J公司的实践进行指导,为企业未来的发展道路进行合理科学的谋划。通过本篇文章的探索,我们认为,在国家的经济社会不断进步的情况和形势之下,公司要想获得更好的发展,就必须要扩展公司的业务,增加产品和服务的种类,依靠科技谋求长远的发展,所以,J公司应该在发展铜矿的基础上,不断进行探索,资源整合、从找矿、生产、加工到销售各个环节进行系统的安排和规划,为产业升级打下坚实的基础,为企业的发展开辟更多的途径,打破单一生产和发展的局面。本文在末尾部分根据J公司的实际情况,为J公司的企业经营模式的制定和资金管理的模式等经营活动的安排提出了详细的建议,以求为J公司的发展出谋划策。