供应商代管库存(Vender Managed Inventory，VMI)打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，在快速响应用户需求的环境中，弥补了传统分销与库存管理中的不足。 本文在讨论系统动力学相关理论及其应用现状的基础上，研究了供应商代管库存模式(Vender Managed Inventory，VMI)的管理思想，并借助建模平台STELLA／ithink，以徐工集团为原型，分析了在供应链环境下该集团分销环节中现有的代理商自管库存管理模式(Agent Managed Inventory，AMI)，并设计构建了其分销环节中AMI库存管理的基础及其绩效评价模型；同时，以VMI库存管理思想为理论基础，设计构建了集团分销环节中VMI库存管理的基础及其绩效评价模型。模型以库存水平、库存持有成本、库存周转率及订单满足率作为关键绩效指标，对AMI模式以及VMI模式下库存管理系统的不同运营机制进行了仿真，讨论了VMI策略给徐工集团分销环节库存系统带来的行为变化的动态特性。模拟结果表明实施VMI策略将有效的降低企业分销环节中的库存成本。