高管团队社会资本对企业创新能力的影响——以江西省上市公司为例

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随着经济全球化不断深入,企业不再只通过依赖稀缺资源来提升企业绩效,而是通过不断地学习、不断创新赢得持续竞争优势。但是,企业仅依靠企业家个人的力量以及有限的内部资源已远远不能满足企业创新的需要。因此,为了从更广的来源获取更丰富的资源,并加以有效利用,动用团队社会资本是必不可少的。   本文选择江西省上市公司作为研究对象,在对相关文献进行综述及结合高管团队成员访谈基础上,构建高管团队社会资本测量模型、创新能力测量模型,以及高管团队社会资本对创新能力影响的研究模型,并设计出《高管团队社会资本对创新能力影响的调查问卷》,然后采用Spss20.0和Amos20.0软件对调查数据进行处理,对高管团队社会资本对创新能力影响的研究模型进行验证。   经过验证,得出高管团队外部社会资本和高管团队内部社会资本均对创新能力有显著的影响。相较于高管团队内部社会资本,高管团队外部社会资本对创新能力的正向影响更大。高管团队外部社会资本各维度对创新能力的影响强度从大到小,依次为政治资本、金融资本、技术资本、客户资本;高管团队内部社会资本各维度对创新能力的影响强度从大到小,依次为关系维、认知维、结构维。   基于此,提出高管团队成员要加强与外部各方的联系,同时还应加强内部被间的互动、提高信任度和凝聚力。
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