宁夏宁东能源化工基地位于宁夏银川灵武宁东,是国家批准建设的13个亿吨煤炭基地、7个大型火电基地和6个煤化工基地之一,国家“西电东送”电源点之一。神华宁夏煤业集团公司是宁东能源化工基地建设的主力军,承担着国家亿吨级煤炭基地和世界级现代煤化工基地建设重任,一批大型、特大型煤矿、煤化工等重点项目相继开工建设并投产。神华宁煤400万吨／年煤炭间接液化项目为国内超大型煤化工项目,汇聚了全国优秀的设计、采购、施工、工程管理、项目管理、仓储服务总承包商或分承包商参与建设,应用了多种采购模式和采购策略。本文以此项目作为研究对象,围绕项目管理中的费用、进度和质量三大主题,着重研究煤化工项目建设中物资采购管理模式与策略应用,通过梳理管理流程,确定各总承包模式下的采购模式,提出适用于国内大型煤化工项目采购管理策略及实施方案,为其它煤化工项目建设提供参考。