中国电信业在全球信息技术革命的背景下，顺应时代潮流，大力发展通信产业，仅仅利用不足二十年的时间就发展成为一个拥有世界级别的通信网络的产业。但国内资源毕竟有限，市场空间日渐狭小，在经济全球化和国家“走出去”的战略背景下，国内电信企业纷纷制定了国际化的战略目标，实施“走出去”战略。 目前，我国电信四大运营商的国际化战略已经取得初步成果，但如何加快“走出去”的步伐，保障企业跨国经营战略更加顺利地实施，需要我们做进一步的研究。本论文旨在通过分析中国移动、中国电信、中国网通和中国联通的国际化现状，总结经验教训，为他们在新的经济全球化的形式下实施跨国经营提供参考意见。 本论文首先分析电信行业所体现出的诸多特征，得出了实施跨国经营机遇大于挑战的结论。 然后归纳出电信企业实施跨国经营所经步骤，包括战略目标的制定、目标市场的选择、跨国经营模式的利用以及进入目标市场后的经营策略等。 接下来，本论文在对四大运营商的国际化运营的现状及经验教训阐述的基础上分别给出了适合各自未来跨国经营模式的参考意见。 在论文中间，作者分析了英国沃达丰的国际化运营，并给我国政府提出助推电信企业跨国经营的政策的建议，希望能为中国电信企业未来的跨国经营提供借鉴价值和政策保障。