项目绩效评价作为一种管理工具，对于石油钻井企业项目管理水平的提高有很大的作用。当前，我国石油钻井工程项目绩效评价仍处于起步阶段，对于石油钻井工程项目绩效评价的研究对提高石油钻井工程项目的管理水平，乃至促进我国石油钻井行业的健康发展，都具有十分重要的理论和现实意义。本论文共分为六个章节。第一章通过对国内外石油钻井工程项目绩效评价研究状况的分析，提出了本论文的主要研究内容、研究思路与研究方法。第二章对项目绩效评价和石油钻井工程项目绩效评价的内涵进行了主要介绍，并详细阐述了绩效评价指标的选取方法和评价方法。第三章以项目管理及石油钻井工程项目管理的理论为指导，结合石油钻井工程项目的特点得出石油钻井工程项目绩效的影响因素：成本因素、进度因素、质量因素、健康因素、安全因素、环境因素、沟通因素、风险因素八大影响因素。第四章通过查阅相关资料，借鉴现有项目绩效评价研究成果，根据李克特5级量表法确定了石油钻井工程项目绩效评价指标体系，该体系包括6个一级指标和23个二级指标。第五章构建基于模糊综合评价法的绩效评价模型并将其应用于实际石油钻井工程项目。通过对评价结果的分析得出了在石油钻井工程项目绩效存在的问题。第六章针对上一章节得出的问题，给出提高我国石油钻井工程项目绩效的对策。