业务流程再造BPR (Business Process Reengineering)就是对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性地改善。流程再造的根本目的并不是流程本身,而是所能形成的核心竞争力。贸易企业的核心竞争力,是指在国内国外市场上,以更快、更好、更低价格给客户提供持续、专业、前瞻性的服务能力。中国加入世贸以后,贸易行业竞争越来越激烈,为了提高自身的竞争力,业务流程再造已成为大多数贸易企业改革的必经之路。本文通过对A贸易公司的介绍,针对其业务流程现状存在一定复杂性、特殊性进行整体分析,提出传统业务流程中存在的问题。对其运用BPR的思想和方法进行设计优化再造,并使其在ERP (Enterprise Resource Planning)系统中得以实施。从而形成全新的、更适合目前状况的业务流程,改善企业内部环境,以期能提升企业的核心竞争力,更好地实现企业的战略目标。