随着人类社会进入21世纪,迈向知识经济时代,高素质的人力资源已经成为高校非常重要的战略性资源。没有一流的教师,就培养不出一流的学生,做好高校教师人力资源管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。所以,如何对教师人力资源进行有效和合理的开发管理就成为了高校人力资源管理者必须面对且需着力解决的重大问题。本文选择陕西职业技学院作为样本院校,以该学院教师人力资源管理现状为研究对象,通过进入一线调研和理论实践相结合的方法,从定性和定量两个角度对其师资队伍及教师管理的现状进行实例性研究,发现和分析其中存在的问题,诸如无论从教师数量、质量上,还是从职称结构、学历结构、职业素质结构上都有较大不足,很难适应社会及高职院校自身发展的需要等,进而通过反思,分析诸多问题产生的原因,并在此基础上提出具有针对性的对策和建议。这些对策建议包括：树立现代化的人力资源管理理念、实施科学的人力资源战略规划、建立新型内部管理模式、更新教师聘任制度、优化教师人力资源配置、发展教师绩效评估管理机制、确保激励机制的公平性和有效性等等。尝试着从微观层面和战略高度两个方面来研究高等职业院校实施现代人力资源管理机制的必要性和重要性,研究结论既着眼于样本高职院校教师人力资源管理中存在实际问题的解决,同时也对我国其它高职院校进行科学合理地教师人力资源管理,提升办学水平和竞争能力具有相应的指导和启发意义。