随着经济全球化的迅猛发展,以优势互补、利益共享为主要特征的供应链管理模式正在世界范围内得到越来越广泛的认同和应用。企业间的竞争已经转向供应链间的竞争,物流、资金流、信息流的有效传递成为赢得供应链竞争的关键因素。相对于传统的融资模式,供应链金融能够将资金有效融通给供应链中的中小企业,从而从供应链的薄弱环节入手提升整条供应链的竞争力。物流企业作为连接供应链各主体的纽带,够切实掌握商流物流真实信息,降低银企之间信息不对称问题的影响,在开展供应链金融服务方面具有得天独厚的优势。本文经过理论分析和实践总结,从以下几个方面对物流企业供应链金融服务方案进行了系统研究和探索。(1)梳理了国内外典型企业供应链金融服务发展状况,从物流企业的角度界定了供应链金融的内涵,探讨了供应链金融与物流金融以及金融物流的区别与联系。(2)通过分析供应链金融服务中各主体关系,构建了两种供应链金融服务总体结构,明确了物流企业在供应链金融服务中的地位和作用。以供应链金融服务的需求分析为切入点提出了物流企业供应链金融服务方案的目标,从服务客户群、服务产品和运作方式三方面构建了物流企业供应链金融服务方案的框架体系。(3)针对供应链金融信用风险建立了评价体系,利用主成分分析、Logistic模型,建立了守信率的计算公式。通过最优临界值算法综合考虑总计准确率和平均准确率,确定了违约临界点,划分了三类信用等级的服务客户群。(4)在分析供应链核心企业内涵与特征的基础上,结合供应链实际情况总结了四类核心企业,并以复合指标评判方法为基础,结合节点聚集度分析和META图论方法,通过识别供应链核心企业来选择供应链金融优质项目,选择服务类型。并应用电器制造业的实例来验证方法的可行性。(5)从存货、预付款、应收账款三个方面设计了物流企业开展仓单质押监管、海运提单质押监管、代理采购、保兑仓、保理、垫付货款、代收货款等七种具体的供应链金融服务方案,并在此基础上设计了供应链金融集成服务方案。