随着我国经济的飞速发展,企业活动日趋多样性。当然,企业并购是企业活动的重要组成部分,同时企业并购无疑是快速提升企业整体实力的途径之一,但较高的失败率说明企业并购是一项高风险活动,本文认为较高的风险在很大程度上是由于财务风险导致的。并购的财务风险伴随着财务决策存在于并购活动的各个环节当中,从收集被并购企业的相关信息并且进行价值评估,确定并购企业所要支付的对价,所采用的融资以及支付手段,到并购后的整合等,无不存在财务风险的影子。因此,对并购财务风险的防范在很大程度上能够降低并购活动的失败率。本文以物流企业YT公司并购XD公司为研究对象,首先,分析了YT公司并购XD公司的环境、现状,以及并购的动因;其次,分析了YT公司并购活动中各个环节存在的财务风险,即:并购前的价值评估风险、并购中的融资及支付风险、并购后的整合风险等,同时采用了Z值计分模型对YT公司并购活动的财务风险进行了分析,并对YT公司并购活动后可能存在的财务风险提出了相关防范手段;再次,本文通过YT公司并购财务风险的相关防范手段得到启示,延伸到整个物流行业中企业之间的并购财务风险的防范措施,分析适用于整个物流行业并购财务风险的防范措施,同时提出其他普遍适用于物流企业并购财务风险防范的措施,期望能够为其他物流企业防范并购财务风险,提供参考;最后,得出本文的研究结论,并指出本文在研究过程中存在的不足之处以及本文的研究展望。本文采用定性分析和定量分析相结合的研究方法对案例公司进行分析。首先,对YT公司并购环节中的价值评估风险、融资风险和支付风险、整合风险采用定性分析;其次,对YT公司并购活动的整体采用Z值计分模型进行定量分析,分析YT公司并购活动后可能存在的财务风险,并提出防范建议,同时针对整个物流行业提出普遍适用的并购财务风险防范措施。物流企业间的并购活动是一项较高风险的战略选择,对并购活动的财务风险及其防范无疑需要更高的要求和规范。因此,对物流企业并购财务风险及防范的研究具有一定的实际意义。