医药物流行业的发展关乎到国计民生，越来越受到来自从国家到各级政府的重视。我国医药物流行业的发展起步相对较晚，但发展速度快，随着中国经济全球化的进一步发展，越来越多的国际医药物流企业加入到中国的市场争夺与竞争中来，中国医药物流企业的发展面临着严峻的挑战。如何借助现代化人力管理手段和经营理念，提升中国现代医药物流企业的竞争力，实现中国物流企业的长远发展，成为现代医药物流企业管理者亟待解决的重要问题。　　中国现代医药物流企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，必须注重企业人力资本的投入，注重对企业人力资源的培训与开发。企业培训目标在于通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识与技能，改变员工的工作态度与方法，从而发挥员工的最大潜能，不断地改善员工在现有或者未来岗位上的绩效表现，从而实现个人绩效和企业绩效的不断提升；最终实现企业目标与个人目标，达到双赢局面。企业员工培训与开发在现代企业人力资源管理中占据着越来越重要的位置，也是现代医药物流企业获得成功必须思考的重要课题。　　论文以M医药物流公司为案例研究的对象，首先，通过问卷调查与访谈等形式，对M医药物流公司员工培训现状与需求进行全面的分析；接着，论文对M医药物流公司员工培训存在的问题及问题产生的原因进行了深入的剖析；最后，论文以上述的分析为现实基础，针对 M医药物流公司不同类型的员工的培训对策与方案进行了设计。对M医药物流公司员工培训具有重要的现实指导意义，同时也为其他医药物流企业员工培训管理提供借鉴。