低成本航空公司的成本控制

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随着市场经济建设的不断深入,经济全球化趋势和区域经济合作力度不断加强,航空业的发展越来越快,在市场中的重要性也日益凸显。但由于航空业高投入高风险的行业特性,航空公司要在激烈的竞争中求得生存与发展,只能通过控制成本、提升服务来扩大客源,从而形成规模效应以提高利润水平,在这样的背景下,低成本航空公司应运而生。 低成本的概念最早提出于二十世纪六十年代,自诞生之日起就一直是国外航空业的研究热点之一,但是国内直到近几年才开始研究这个问题,相关的研究著作、论文及数据为数不多。本文首先从世界航空业和中国航空业的发展现状分析入手,找出航空业在成本方面的特点,从而引出低成本航空业的概念;然后以世界上典型的低成本航空公司(如美国西南航空等)的成功案例反映低成本航空业是如何进行有效的成本控制的;最后,对低成本航空业的前景进行分析,阐明了低成本航空业尤其是中国低成本航空业的发展方向。 本文的主要贡献在于:1、全面系统地论述了航空业的发展状况,引出了低成本航空业的概念并给予明确和详实的阐述。 2、逐项分析了航空公司的各项成本,清楚地展示了航空公司的成本构成和内容。 3、基于强有力的成本控制理论和十年的实践工作经验,在研究国内外低成本航空公司成本控制思路的基础上,独创性地提出了“二高、二低、二单、二减”的低成本控制思路。 4、全面介绍了国外低成本航空公司的成本控制手段和措旌,分析我国低成本航空业目前面临的机遇和挑战,并对其发展前景进行展望。
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