互联网的诞生深深改变了人们的生活方式。尤其是互联网泡沫破灭以来,人类对网络的认识更加深刻,互联网带给人类和世界深刻的改变。传统的零售业也搭上了网络的快车,网上零售业态的出现,突破了原来时间与空间的限制,使人们足不出户就可以买到东西。随着人们对网络购物这一新兴生活方式的普遍接受,网上零售企业得到了井喷式的发展。但是大多数企业在享受网上零售带来的惊人销售额的同时,却难以像传统零售业那样实现利润。因此,对网上零售企业商业模式的研究极具现实意义。　　本文总结归纳了国内外学者对商业模式的研究成果,对尚未达成一致的商业模式的构成要素理论进行了对比分析,给出了一个商业模式构成要素的基本框架。本文在审视中国网上零售行业发展现状的基础上,在四种类型的企业中分别选取一个典型企业作为研究案例。以本文提出的理论框架为指导,对四个案例企业的商业模式构成要素进行了分析,发现了中国网上零售行业现存的几个问题,提出了相应的战略改进对策。希望能够为中国网上零售行业的健康发展提供一些俄参考意见。