石英晶体作为基础元器件之一,在电子应用中有非常广泛的应用,对于国家信息通讯产业的发展起着重要作用。目前,我国的石英晶体产业已经初具规模,但产品的附加值仍然偏低,缺少高端产品,企业个体的规模也仍然偏小。国家近年来一直在鼓励相关产业的发展,而电子信息产业的迅速发展也为国内企业带来了发展的机遇。本文基于石英晶体元器件产业所面临的国际国内形势的需要以及华联兴公司的发展要求,利用战略管理的相关知识为理论基础,采用理论研究与企业实际相结合的方法,深入剖析了华联兴公司所拥有的资源、能力及内外部环境,通过多种战略分析方法,为华联兴公司制定了实施成本领先、产品开发及市场渗透的发展战略,对华联兴公司的进一步发展有一定的指导意义。本文为我国石英晶体企业如何在新形势下的发展提供有益的参考思路,这对加强石英晶体企业的生存发展能力以及促进我国石英晶体行业的健康发展有较强的现实意义。