随着近些年来国家对保险业的支持不断增大,各保险公司之间的竞争愈演愈烈,其对人才的争夺也更加激烈,保险公司的电话营销专员、业务骨干,高级管理人员主动离职成为了当下保险界的,因此了解保险公司人才流失的现状并分析其成因,有利于保险公司建立良好用人、育人、留人体系,从而在激烈的市场竞争中占领一席之地。本文以D财产保险公司临清支公司员工流失为研究对象,结合现代员工流失理论分析导致其内部员工流失的主要原因,采用问卷调查与访谈的方法发现问题,提出建议。文章在阐述了国内外相关研究的核心概念和理论依据后,重点分析了 D财产保险公司临清支公司员工流失现状;并在此基础上分析探究了了 D财产保险公司临清支公司的员工流失问题带来的各种影响,主要有以下几个方面:影响在职员工工作状态;导致客户资源的流失与销售技能的泄露;增加人力资源投资成本;使企业内部产生潜在离职倾向;影响企业形象的塑造;削弱企业凝聚力。通过访谈和问卷调查总结了导致员工流失的可能成因,包括社会因素,企业因素以及个人因素。针对该公司存在的问题,文章提出如下解决方案:健全招聘机制;加强员工培训;完善考核机制;构建薪酬体系;加强企业文化。最后结合这些因素对本次研究进行了总结,希望本次研究能找出应对员工流失的有效措施,为D财产保险公司临清支公司有效降低离职率提供参考,帮助企业得到持续健康的发展。