生产管理是卷烟工业企业生产经营中的重要内容。生产管理的优化,对现代企业制度下提升卷烟工业企业生产经营水平和构建核心竞争力具有决定性作用。本文首先对烟草行业生产管理现状进行调查研究,发现存在的主要问题。然后结合企业资源管理、精益生产理论、大规模定制理论研究适用于烟草工业企业的ERP和TPS集成优化生产管理模式。再展开分析研究了优化模式下生产计划、排产与控制、现场管理的具体内容,从而获得烟草工业企业生产管理的全面优化和改善,达到研究目的。通过研究,得出了几个主要结论和观点：一是ERP/TPS结合的生产模式是最优的生产管理模式。该模式集成了ERP的计划优势和TPS控制方面的优势,对小批量多品种运用ERP控制,对大批量生产的品牌由ERP控制投料,其他过程施行TPS能够取得较好的效果。二是可以采用线性规划代替固定比例的方法分配年度生产经营大纲到各生产工厂。三是宜采用周作为滚动计划的滚动期。总之,从管理模式／管理系统,计划组织与控制、现场管理三个层面对烟草工业企业生产管理进行了优化。本文对烟草工业企业提高生产运营水平具有参考价值。