21世纪以来,人才已经成为企业竞争最核心的要素,企业的可持续发展水平和企业的盈利能力最终都取决于人才。因此,人才的保留对企业的发展至关重要,而影响人才保留很重要的一个因素便是员工的组织承诺。企业的组织职业生涯管理水平越高,员工的组织承诺也越高,知识型员工表现更为明显。因此,本文以知识型员工为例,研究企业的组织职业生涯管理措施如何影响员工的组织承诺。本文通过对组织职业生涯管理和组织承诺国内外文献的综述,引入工作卷入作为中介变量,建立本研究的理论模型,并提出研究假设。在实证分析阶段,首先对初始样本进行了预调研,并根据结果对组织职业生涯管理、组织承诺和工作卷入的结构维度进行了优化。然后采用验证性因子分析对组织职业生涯管理与组织承诺的关系假设进行验证,通过结构方程分析得出了以下结论：组织职业生涯管理对组织承诺的影响非常显著,而且组织职业生涯管理通过正向影响工作卷入这个中介变量来提高员工的组织承诺。最后,根据实证分析的结论,提出了针对知识型员工的提升企业组织职业生涯管理水平的建议。