随着我国经济的发展和城市化进程的不断推进，中国的房地产行业在得到飞速发展的同时，也带来一系列经济和社会问题。国家为了稳定房价，自2005年开始不断出台各种房地产宏观调控政策，房地产行业面临重大转变。瑞安房地产为了应对行业的变化和日趋激烈的市场竞争，将“知识型社区”地产模式作为未来主要的发展方向。本论文以创智天地项目为例对“知识型社区”这一地产模式作为课题进行研究，本论文共分为六个部分。　　第一章，绪论。绪论中概述了本论文的研究背景、研究意义、研究的创新点、研究思路和论文的框架。这是本论文的基本轮廓。　　第二章，本论文研究的理论基础。主要包括商业模式的概念，企业竞争战略理论，包括波特的“五力模型”，企业所处的外部环境分析，企业获得竞争优势的三种基本战略以及战略决策模型——SWOT分析法。它们是分析“知识型社区”地产模式的基础和理论依据。　　第三章，中国房地产市场的发展历程及宏观调控对房地产行业的影响。主要回顾了中国房地产市场从萌芽至成熟的发展历程和运行特征，以及2010年4月这轮房地产调控的特点和对房地产行业的影响。这是瑞安房地产选择“知识型社区”地产开发模式转型的前提和基础。　　第四章，瑞安房地产战略转型——“知识型社区”地产模式。主要包括瑞安房地产的介绍，创智天地项目的介绍，知识型社区的定义和国内外典型知识型社区发展情况的介绍以及知识型社区的发展阶段。　　第五章，“知识型社区”地产开发模式分析。主要包括“知识型社区”地产开发模式的定义和组成，这种地产开发模式和传统房地产开发的区别以及瑞安房地产实施“知识型社区”战略的可行性的分析和研究。通过分析和研究，得出“知识型社区”地产模式是符合当今国家战略和经济发展需求的，也是与瑞安房地产自身能力相匹配和适应的地产发展模式。　　第六章，“知识型社区”地产模式的开发策略。通过以创智天地项目为例论述“知识型社区”类项目的选址原则、前期策划、项目融资、规划设计、项目招商和运营和管理策略，为未来后续此类项目的开发提供参考和依据。　　第七章，结论。给出了本论文的研究结论。