在黑龙江工业胶带市场，3M作为早来者，如鱼在水般感受着市场的发展变化，某种程度上引领着黑龙江胶带市场前行。然而，面对近几年黑龙江胶带市场急剧变化，面对众多竞争对手的强势竞争，3M胶带黑龙江经销商Ｔ公司显得准备不足，有些无奈与被动，在新竞争形势下，T公司既非“知己”，亦非“知彼”，方寸难免大乱。　　产生以上混乱局面的一个动机是，T公司想让自己的产品成为所有人的购买对象，尽可能多地占领黑龙江工业胶带市场，殊不知有舍才有得。事实上，如同冰山的大部分都在海平面以下，肉眼是看不见的，但是隐藏的部分和我们看到的都是由同一类冰组成的，所以通过对T公司在营销上的表现，我们可以探究其产生这种状况的深层原因，从而真正意义上解决3M工业胶带在黑龙江的营销问题。　　本文的研究旨在认真分析3M工业胶带黑龙江市场所面临的外部环境和内部营销状况，找出营销工作中存在的不足，拟定行之有效的营销策略并以此指导实践，促进3M工业胶带在黑龙江市场的稳步发展。　　本文系统地运用市场营销学、管理学和企业战略管理的知识，通过对3M黑龙江市场营销战略及策略进行详细的分析和研究，旨在完善公司的营销工作，增强公司的市场竞争力。此外，在营销策略之外，对造成T公司现在混乱局面的深层原因做进一步分析，并提出了自己的一些建议，希望对3M工业胶带在黑龙江的发展有所启示。