西藏,因其独特的地理位置和绚烂多彩的民族文化,在世界人民心中有着神圣的地位。西藏独有的人文资源优势孕育着西藏民族传统手工业产品的传承与发展,具有藏文化底蕴和藏文化特点的民族手工业产品在国内外享有殊胜的声誉和明显的市场竞争比较优势。然而,由于西藏地区劳动力素质相对偏低,高质素人力资源匮乏,尤其是具有现代企业经营理念的中高端管理人才更是存在严重缺口,因此,西藏地区的民族手工业虽然有政策优势支持和庞大的市场需求,但是由于企业主体不能很好的与市场经济现实发展同步相适应,导致西藏地区的产品打入区外市场能力不足,在参与全国市场的竞争时,市场竞争力较弱。现如今,伴随着我国互联网技术的飞速发展,使得许多传统行业受益良多,许多传统行业的经营者正在尝试运用互联网思维来思考企业的未来发展和市场布局。对于地处于西藏这样偏远地区的家具生产企业来说,既要面临物流配送,又要面临产品研发、市场拓展等实际问题,因此更应该顺势而为,借助互联网迅猛发展的东风,转换企业发展和经营管理的思路。逆水行舟,不进则退,当其他地区的家具生产企业都已经穿上互联网的新衣后,位于西藏地区的藏式家具企业更应该紧跟时代发展步伐,做好企业长远发展的战略思考,为藏式家具的发展,走出一条有如藏族文化那般绚丽多彩的创新经营发展之路。本文以西藏地区生产藏式家具的X公司为例,对其经营现状进行研究和分析,挖掘出其在经营管理方面存在的问题,以及企业发展所遇到的局限,并运用互联网思维和互联网背景下产生的市场营销理论及方法,结合现代企业经营管理的先进理念,为其设计一套企业未来发展的延展方案。本文共分为七章,第一章是绪论,对本文的选题背景、研究意义以及研究方法进行了简要介绍;第二章是相关理论运用的概述,对将在本文案例研讨中所涉及到的PEST、SWOT、STP、推拉式供应链、网络营销理论进行了分别阐述;第三章是对藏式家具行业发展现状所进行的研究阐述;第四章是对X企业自身经营现状所存在问题的分析,包括X公司的企业经营管理现状简介、业务管理现状、当前业务管理所存在问题的分析阐述;第五章是针对X公司提出基于互联网的藏式家具市场拓展综合解决方案,包括推拉式供应链方法以及网络营销方法的具体应用;第六章是对X企业未来发展的延展方案的阐述;第七章是结论,包括研究结论以及本文的创新之处与不足之处。