“空中食宿”作为一个以信息、设计、服务为主导的品牌,在其“去中心化”与跨文化的运营管理、共享经济商业模式的应用及对社会资源的整合上,都呈现出“碎片化”特征,并表现在它以用户体验为核心的设计及品牌跨界传播行为上。“空中食宿”的“碎片化”设计主要体现在信息设计、视觉设计、策略设计、营销设计等各个环节。在碎片化语境下,“空中食宿”的“碎片化”设计与设计管理中出现的“碎片化”模式,能够为当下具有“碎片化”管理诉求的初创品牌,特别是互联网创业者们,提供一个具有实践意义的参照。本文将以跨学科的视角,从传播学、管理学、设计管理的角度,结合“空中食宿”“碎片化”设计的具体案例,及“碎片化”对设计管理提出的新诉求,围绕以“共享”与“协同”为核心的设计管理生态主义方向及可持续作用,总结设计管理中的“碎片化”模式。因此,文章通过对“碎片化”的跨学科研究,与“空中食宿”“碎片化”背景与表现,在“碎片化”的生存方式、“碎片化”市场与商业模式、“碎片化”的消费文化、“碎片化”的传播方式层面上,提出相应的“碎片化管理诉求”。“空中食宿”的“碎片化”设计具体体现在以共享经济、协同消费为代表的商业模式与消费文化中,最终形成“设计管理中的碎片化模式”,即通过“碎片化”的设计手段与管理方式,关注个体的生存方式与消费行为上的转变,并通过对跨界资源的“整合”与“创新”,实现品牌的传播与管理。