自1978年改革开放以来，我国经济水平始终保持着高速增长，国内生产总值在2010年跃居世界第二位。中国经济的强势表现，在引起世界关注的同时，也成为众多学者研究的热点话题。在国际经贸的各个领域，如经营环境、进入模式、战略联盟、技术转移等，学者们以中国为对象，开展了广泛而深入的研究。然而，以往的研究中对合资企业建立后其结构变化的影响因素，如合资企业转为独资公司等现象涉及较少，而且随着近年来中国企业自身实力的增强，本土企业收购合资企业的事件也逐渐增加，那么，到底是什么因素影响了此类事件的发生？这也正是本文的研究目的之所在。　　本文采用多案例研究的方法，以交易成本学说、资源基础理论、知识基础理论和制度理论为视角，着力探寻本土企业收购合资企业的影响因素。本文首先通过案例事件的回顾，分析了每个收购事件的发生动因，并以此为基础，进行了跨案例间的总结归纳。简要来看，合资双方经营目标的冲突、控制权与投入是否匹配、直接竞争关系、中方议价能力的提升、文化距离、对资源和知识的重视、外资企业重要性的降低、我国政府对外商投资特惠待遇的减少等，都会对本土企业收购合资企业产生相关的影响。