能力建设是决定团队效能的重要举措。高速公路管理具有:部门分散、组织结构层次化、信息传递变形等普遍性问题,对能力建设提出了现实挑战。本研究依托项目组承担的河北省交通厅、河北省科技厅的管理类课题,以张承高速承德段管理处为研究载体,以提升能力水平为核心目标,借助移动互联网、大数据、Web开发等信息化技术构建并优化其管理平台。本研究首先分析张承高速承德段管理处在能力建设中存在的挑战和问题;继而,构建适用其管理处实际情况的包括领导、品质、动力、职能四个维度要素的能力评价指标体系,使用层次分析法计算各指标权重,确定能力建设的主要方向;进而,使用C语言、Java语言开发了iOS、Android移动端、管理后台的相关功能模块,提高了既有平台的实用性和高效性,为能力建设提供辅助力量。平台自2016年上线以来截止2019年10月19日全处共发布19,129条动态,本文研究成果于2018年9月在平台上线,在1年多实际工作中以能力建设为目标不断进行的调整和优化,经过实践证明,承德管理处应用此平台切实提高了战略管理、流程管理、团队管理等方面的能力水平。本文的研究结果,为企业建立以信息化为主要支持手段的能力建设模式,增强企业整体能力,提供了参考借鉴。