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在激烈的市场竞争中，合理的备件储备是企业稳定生产、设备正常运行和作业合理安排的重要保证。
本文针对目前生产企业备件管理中普遍存在的库存积压和库存不足的矛盾，通过对传统ABC分类管理法和3A分类管理法局限性的分析，根据库存决策控制理论，简单阐述了一种按4象限分类的库存管理模型及其相应的管理方法，介绍了在企业内部相应采取的改进措施及取得的效果，同时还探讨了一些其他的库存管理模式，供涉及备件库存管理的各行业间参考。