创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的动力,是企业生命力的来源。企业要进行创新,人是第一位。企业要开展创新,必须提高员工的创新能力,如何激励员工创新,何种组织环境能促进员工创新是企业目前关注的重要课题。此外,在中国企业特殊的管理环境下,员工创新行为是否受传统思维的影响值得进行深入探究。经过文献整理发现,差错管理气氛的现有研究多从组织层面出发。虽然有部分学者从个体角度研究了差错管理气氛与员工创新行为之间的关系,但是少有研究基于社会交换理论,从社会横向交换的角度研究二者之间的关系,并且关于中庸思维对二者关系的研究也甚少。本文以社会交换理论、行为计划理论和三元交换理论为基础,从理论上分析了差错管理气氛对员工创新行为的影响机制,构建了差错管理气氛与员工创新行为的理论模型。本文通过问卷调查法搜集了 242份企业员工的样本,并利用相关性分析、多元回归分析等统计方法来验证假设,检验了差错管理气氛对员工创新行为的影响,以及团队成员交换的中介作用和中庸思维的调节效应。通过实证研究,本文发现差错管理气氛和团队成员交换有利于员工创新行为的产生;团队成员交换在差错管理气氛和员工创新行为两者的关系中起部分中介作用;中庸思维对差错管理气氛与员工创新行为的关系具有调节作用,对于低中庸思维员工而言,差错管理气氛对其创新行为的影响更明显。本文从一个新的视角——个体对团队成员关系的感知,对差错管理气氛与员工创新行为之间的内在关系进行了探讨,拓展了组织行为理论、差错理论和创新理论。