产业集群是推动区域经济发展的一种新型主要形式。改革开放以来，在我国的长三角、珠三角等沿海发达区域，具有高度集聚化和专业化特征的产业集群不断崛起，产业集群的发展壮大成为这些地区经济发展的一大亮点和主要推动力。同时，作为一种成功的产业组织形式，产业集群近几年来也成为我国学术界研究的热点。　　 本文在产业集群理论研究的基础上，以广西红木家具产业为研究对象，在分析广西红木家具产业集群发展的历史、现状和存在问题的基础上，运用钻石模型从影响竞争优势的四要素，对广西红木家具产业集群进行了分析，设计了广西红木家具产业集群的战略目标体系、制定了实现集群战略目标的战略体系和划分了战略阶段，并提出了支持战略实现的措施。　　 首先，介绍了产业集群战略管理的相关理论和实践应用。在分析各种相关定义的基础上，全面介绍了产业集群的形成理论和基于产业集群的战略研究情况。其次，从波特“钻石模型”中对竞争优势产生影响的四个方面，即：生产要素、需求条件、企业结构与同业竞争、相关与支持性产业，来剖析广西红木家具产业集群发展的优势和不足。再次，以“钻石”模型的分析为基础，通过SWOT矩阵分析，在综合优势原则、可持续发展原则、集群生命周期原则的指导下，制定产业集群的战略目标体系和竞争战略。最后，针对广西红木家具产业集群的特点，制定了支持战略实现的策略和措施。