近年来，在市场需求的驱动下，房地产业发展迅速，呈现典型的高成长性产业特征。但是，在这种繁荣景象的背后，房地产企业面临的生存环境却越来越严峻，业内高度竞争所带来的投资风险加剧以及诸多项目管理环节上的弊端导致企业许多潜在的财务问题逐渐暴露出来，尤其是经济政策的限制和市场操作的逐步规范，使许多房地产项目都陷入了财务僵局，与此同时，在房地产业快速发展的新时期，变化着的财务环境也使企业的财务管理理念发生了很大的变化。以计算机技术为代表的高科技发展，向传统的财务管理提出了新的挑战。仅靠传统的财务管理办法已不能满足项目开发的需要，财务管理工作的创新与变革，已迫切地摆在了房地产开发企业的面前。 面对激烈的竞争和时代的发展，开发商应该如何应对? 努力当然是多方面的，但是企业要想实现长远的发展，获取持续竞争力，提高财务管理水平是一个不可忽视的方面。作为房地产企业财务管理工作的核心部分，抓好项目财务管理工作无论是从现状考虑还是长远发展来看，都具有重要的现实意义。针对上述考虑，本文提出了一种全新的财务管理思想——动态财务管理。通过对相关理论和概念的归纳整理，以动态财务管理思想为主线，以房地产开发各阶段为轴点，串起通篇结构；通过一个完整案例的演示，尝试运用现代计算机技术手段，对动态财务管理系统进行构建，希望从财务管理的层面，寻求辅助房地产项目财务工作的手段，并以此找到有效解决项目财务问题的方法和途径。 本文主要采用规范研究法，具体运用了理论研究与实际案例相结合、定量研究与定性研究相结合的研究方法，并成功引入了动态项目财务评价方法、功效系数法等多种财务分析方法，通过借助KPI绩效管理、项目财务后评估等先进的思想理念的导入，来指导指标分解和体系构建。同时，本文尝试以Excel为数据源建立起基本数据模板，以Access为运行环境建立起数据库的方式进行系统开发，重点探讨了系统的操作原理和开发流程，在系统设计上注重简单、实用、图文并貌，力求使全文阐述更加生动、具体。 总之，本文通过财务管理动态理论的运用，通过对房地产开发投资全过程的关键环节进行分析和指标体系进行分解，采用Excel和Access工具进行模板设计，构建起房地产投资开发动态财务管理系统。