经济全球化进程的加快以及信息网络技术的飞速发展和用户需求的多样化,使得传统物流企业的生产经营模式难以适应这种变化。物流企业必须在多变、不确定和以全球化趋势为特征的市场环境中寻求生存和发展的机会,一种新的动态的组织机制——虚拟物流企业应运而生,它使得企业能够集中面对以时间为基础的转瞬即逝的市场机会,以满足用户的需求。　　 本文就是以虚拟物流企业为研究对象,以建立供应链型虚拟物流企业的绩效评价体系为研究目的,主要进行了下面几方面的研究:　　 在阅读了大量国内外相关文献的基础上,归纳了虚拟物流企业绩效评价体系的研究现状和存在的问题；　　 通过对供应链竞争环境下虚拟物流企业的特点进行分析,探讨了供应链竞争环境下的虚拟物流企业的构建；分析了供应链竞争的特点,以及虚拟物流企业的构建。　　 在初步确立的层次指标的基础上,利用主成分分析法和二元比排序法对指标筛选后,从而在简化指标的同时,又能综合反映原来变量信息量的目的。考虑合作伙伴企业绩效评价指标和平衡计分卡指标分析方法,构建了虚拟物流企业绩效评价指标体系；　　 讨论了基于层次分析法的虚拟物流绩效评价方法,并通过实例进行验证。