改革三十年来,一方面,随着我国计划生育国策的实行,人口出生率不断下降；另一方面,我国经济的飞速发展也带来医疗卫生服务水平的不断提高,人均寿命普遍延长,这两者的共同作用使我国人口老龄化问题成为不可逆转的趋势。根据第六次全国人口普查结果的官方推测,到2035年,中国65岁以上的老年人口约有2.94亿,届时劳动人口约为8.1亿,减去接受高等教育、失业和低收入劳动人口约30%,将出现2个纳税人供养1个养老金领取者的局面,而现阶段,由我国政府主导的基本养老保险收入难以承受老龄化趋势所带来的不断增高的支出需求,人口老龄化将对我国的基本养老保障制度提出严峻的挑战,鉴于此背景,我国于2004年颁布了《企业年金试行办法》,正式建立起一套规范的补充养老保险制度,从而增强养老金的支付保障能力。建设银行做为我国第二批取得企业年金基金管理资质的机构,在业务起步上就落后于同业机构两年,截止2012年三季度,建设银行在企业年金受托资产规模、个人账户管理户数、托管基金规模市场份额上分别位居全国同业第六、第二、第二位。甘肃建行地处经济欠发达地区,市场份额分居全省同业第三、第三、第一位,且受托、账管业务与前两位同业机构有较大差距,业务发展前景不容乐观。目前我国企业年金仍处于快速增长时期,建立企业年金计划的企业约3.7万家,参加人数近1700万人,积累资金规模3400亿元(占GDP40万亿元的0.7%),总体发展前景还很广阔。研究和解决这些问题不但对甘肃建行对公、对私业务的进一步发展有重要意义,而且希望能为进一步加快我省补充养老保障制度和体系建设步伐、逐渐配套完善相关金融服务提供新的思路。甘肃建行企业年金受托、账管业务起步迟、发展慢、业务综合贡献度低,怎样缩小与同业的差距?作为建总行的战略新兴业务甘肃建行将如何定位、如何布局?怎样在“利国、利民”的基础上将企业年金打造成“利行、利人”的业务发展平台?这些始终是甘肃建行管理层和专业经营团队所思考的问题,同时也是我国企业年金现阶段发展过程中同业机构所而临的普遍问题。针对建行甘肃省分行企业年金受托、账管业务起步迟、发展慢、市场份额低,与同业差距大的现状,对建行甘肃省分行企业年金业务发展难点进行分析。在实证分析的基础上,找出发展难点、原因,提出建行甘肃省分行企业年金业务发展策略和实施方案。