商业银行贷后管理——以工商银行H分行对Y企业的贷后管理为例

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贷后管理一直是我国商业银行金融机构信贷管理的薄弱环节,从历史数据看,贷后管理不善是贷款损失的重要原因。如果贷后管理短板问题不能解决,从长远看,会影响我国银行业金融机构信贷资产质量和银行经营效益,甚至阻碍银行健康持续经营发展,制约银行核心竞争力的提升。因此,要通过完善贷后管理体制,有效解决信贷管理“重贷轻管”问题,提高银行业金融机构整体经营管理能力和竞争水平。  本文首先通过分析贷后风险管理方面的国内外文献资料,总结归纳了银行贷后管理的相关理论与研究成果。以工行H分行对Y企业的贷后管理作为研究对象,釆用了文献分析、案例分析等方法,并在经过实地考察、访谈、资料分析的基础上,对H分行对Y企业进行贷后管理中存在的问题及内外部原因进行分析,最后提出了相应的改进建议。  根据本文的研究结果,认为工行H分行应立足于银行的长远利益,高度重视贷后管理工作,强化贷后管理水平。从转变传统“重贷轻管”的贷后管理观念、培养人才及建设客户经理队伍、完善贷后检查制度、建立有效的贷后管理激励机制、完善贷后管理流程等方面提出解决方法和具体措施。
其他文献
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