党的十六大指出要建立新的国有资产管理体制.在新的国有资产管理体系中进一步加强了地方政府对国有企业的管理权,这为国有企业改革和国有资本有序退出一般竞争性领域创造了良好的条件.本溪钢铁集团是中国的老工业基地之一,是共和国国民经济的重要支柱产业——钢铁行业的重要成员.众所周知,国有企业是中国国民经济的支柱,推行现代企业制度,对于提高国有企业经营管理水平和竞争能力,更好的发挥主导作用,具有十分重要的意义.在建设社会主义市场经济体制的新形势下,如何搞好国有企业改革转制,充分发挥国有企业的存量资产、技术和人才等优势,建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度,促进企业发展,是所有国有企业面临的一个急待解决的问题,特别是随着中国已经加入WTO,参与到世界贸易全球一体化进程中,市场竞争更加激烈,国有企业只有通过改革转制,才能够提高国际竞争力,才能在激烈的市场竞争中生存、发展和不断壮大.同时,由于中央为国有企业改革制订的一系列配套政策的出台,为国有企业的改革转制扫清了障碍.本溪钢铁集团建设有限责任公司(以下简称本钢建设公司)作为本钢的全资子公司,同样面临着在新形势下如何适应社会主义市场经济的新需要,建立现代企业制度的新课题.本文即是在这种背景下,对作者所在的企业——本钢建设公司,在以产权制度改革为核心,以股份制为主要形式的改制过程中所遇到的问题在理论上和实际操作方面加以探讨和研究,并提出解决的办法和建议.本文首先从中国国有企业的现状及改革历程入手,然后,详细介绍了现代企业制度及其相关内容,重点论述了随着中国国有企业改革的进一步深化,企业的产权制度改革已变成了当前中国国有企业改革的重点.本文重点在于结合本钢建设公司实际,以中国国有企业改革的理论为指导,论述本钢建设公司改制的具体实施过程,说明企业在改制当中出现的问题,并且提出作者对这些问题的看法.