企业文化建设是现代企业最具战略性的管理思想和管理文化，是企业的生存之根和发展之魂，是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要途径。文章联系工商银行包头分行实际，在回顾工商银行包头分行企业文化建设的基础上，对深度推进工商银行包头分行企业文化建设进行了探讨。首先梳理了国内外对企业文化的研究情况，接着总结出中国工商银行包头分行企业文化建设的内容，并利用罗伯特·奎因的竞争性文化价值模型结合调查问卷的形式对工商银行包头分行的企业文化进行诊断分析，得出中国工商银行包头分行的企业文化呈现出以层级规范为主导、市场绩效导向次之、团队支持和灵活变革导向不够明显的企业文化特征。　　根据调研结果以及中国工商银行包头分行现阶段企业文化建设的发展趋势，提出中国工商银行包头分行未来企业文化走向是：由过去的以层级规范导向为主、市场绩效次之、团队支持和灵活变革导向不够明显的企业文化转变为优化层级规范和市场绩效导向、强化团队支持导向并适度倡导灵活变革导向的企业文化。与此同时，为促进工商银行包头分行进一步改善内部治理结构、建设适合工商银行包头分行的企业文化提出具体整改措施，希望对提升中国工商银行包头分行的资源整合能力和提高市场竞争力起到一定推动作用。