20世纪90年代以后,中国的景观设计行业随着城市化的脚步进入了一个飞速发展的阶段,专业素质参差不齐的景观设计企业同时出现在这个行业之中。大型的景观工程项目是城市开发活动的重要组成部分,它具有建设规模大、技术及社会风险大、项目周期长,以及对生态环境影响大等特点,一旦开发失误所带来的反作用力也是巨大的。因此,在立项之前,经过周密的前期策划,包括针对项目的经济环境、社会需求、环境影响等方面的研究,确保项目适应市场规律,加强开发者与设计者、规划管理部门之间的沟通联系,减少开发失误对社会的影响。景观工程项目策划的良性发展对景观工程项目的实施意义深远。随着我国经济的稳步增长,特别是公众对优美的生态环境以及居住环境的追求,更多的政府及企业投资兴建景观工程项目,景观工程项目建设难度增加,利润减少,进而迫使投资机构在项目进行前进行细致分析。如何制定有效、完善的项目前期策划工作,以提高项目的经济效益和社会效益,是每一个政府及企业都共同关注的问题。尽管项目策划大体的理论框架逐渐形成了,但不能否认这种策划的理论还尚不完善。由于我国的景观生态环境处于发展初期,市场的不规范和理论研究的滞后造成现今城市景观及城市景观建设存在诸多不利于人们使用的因素。随着工程项目管理中前期策划与工程管理的概念更加清晰,使得工程项目中设计人员与管理人员紧密结合起来,或使设计人员同时成为工程项目中高层次的管理人员,在工程的整体把握上发挥最大的作用。本论文第一部分即一至三章,以景观工程项目前期策划为研究对象,通过工程项目管理的论述导出前期策划的必要性、所涉及的理论及学科。包括景观工程项目管理概论,前期策划的提出、性质和原则,以及主要参与方。第二部分即第四章、第五章作为重点论述,对前期策划的运作流程做了详细介绍,包括策划的总体构思、环境分析、基地调查、可行性研究以及对项目各种融资方式,包括贷款融资、股权融资和债券融资作了具体阐述,同时探讨了各种企业较为适用的融资方式。其中第五章以作者亲自参与的杭州“集美·岸上蓝山”住宅区景观工程项目为例,结合前期策划的步骤与流程,从背景与状况、环境分析、总方案策划等方面进行论述。希望本论文对我国景观工程项目建设具有一定参考价值。