在建设开发过程中由于各种不可预见的因素,如项目投资大、资金回收慢等,如不加防范,很可能会影响开发项目的顺利进行,甚至酿成严重后果。因此,对工程项目的风险进行识别和分析,并找出相应的控制对策,对于减少项目风险、保证项目开发投资的成功,具有重要意义。本文运用项目风险管理的基本理论,以寿光人民医院康复综合楼建设项目为研究对象,结合项目内外部环境及自身特点,利用风险识别、风险分析及评价等方法,分别对建设决策、项目前期、项目建设每个阶段进行逐一风险识别、估计与评价,并针对每个阶段的不同特点提出相应的风险应对办法,最后,将风险评估的层次分析法和风险评价的模糊综合评价法相结合分析实例,对寿光人民医院康复综合楼建设项目全过程风险进行评定。文章首先结合国内外建设项目风险研究现状,提出论文研究的目的。其次建设项目开发建设风险管理研究,从风险定义入手,结合建设开发特点,简要介绍风险识别、估计、评价及应对的方法。再次介绍了寿光人民医院康复综合楼建设项目风险识别,进一步寿光人民医院康复综合楼建设项目开发全过程综合评价,通过对风险的估计与评价,利用模糊综合评价法分析实例,评定寿光人民医院康复综合楼建设项目全过程风险等级。最后根据风险应对方法,提出寿光人民医院康复综合楼建设项目不同阶段的风险应对策略,根据模糊综合评价法模型结论,针对寿光人民医院康复综合楼建设项目开发各个阶段潜在风险提出全过程应对的建议：技术风险应对策略包括质量风险控制、施工技术风险预防、加强沟通和协作等。市场供求风险的应对措施包括把握市场信息、关注经济的发展形势等,财务成本风险的应对策略包括成本目标符合发展目标、考虑各种降低成本方案等,政策风险的应对措施包括积极主动关注宏观政策的变动、加强投资项目的预警工作、建立信息搜集系统等。