在我国,房地产项目属于国民经济的支柱产业,与百姓的生活息息相关,房地产项目的好坏直接影响着居住者在未来几十年的居住质量,也决定了我国房地产行业的未来发展趋向。伴随着改革开放的进程,我国房地产行业也迎来了发展的高潮阶段,其后又由于我国经济的常态化发展而步入稳定发展阶段。但随着2015年政府又出台的系列关于房地产行业的新政策,房地产行业势必会迎来另一个发展的小高潮。本文以“全面质量管理”理论为理论基础,针对BJ房地产项目进行了综合性研究,构建了本次项目的主体质量管理体系。本文主要包含五个部分的内容:第一部分是基础部分。主要阐明了本文的研究背景和研究意义,并且针对我国现有的理论基础进行分析总结,在此基础上将房地产的质量管理概念与质量管理和全面质量管理的概念区分和明晰化。第二部分主要是对相关理论概念的界定,包括BJ房地产项目质量管理体系的构建基础和影响房地产项目质量的因素等。第三部分是现状描述部分,对BJ房地产建设项目进行描述和介绍。第四部分主要是针对BJ房地产现状进行深入分析,发现其所面临的主要问题,针对存在问题,找出存在原因。并根据具体的问题分析原因。第五部分属于实施对策部分,依据原因,找出解决问题的具体措施,提出相应的质量管理策划,并从人员安排、材料质量、设备配置、施工安全等四个方面构建项目质量管理体系。