本文从全球医药行业国际分工合作、全球化发展的背景出发,阐述了我国医药行业实施合资战略的目的和意义。然后,查阅了国内外医药行业合资的相关文献,提出了医药行业通过合资提高我国医药行业综合实力的战略发展模式,推动我国医药行业的全球化。医药行业存在高技术、高投入、高风险、长周期、高收益的特征,因此医药行业的竞争也尤为激烈。基于我国医药行业的现状分析,本文总结了我国医药行业低产业集中度无法实现规模经济、政府监管调控力度大影响价格需求、技术创新落后于国际水平、行业结构不合理等问题。因此,医药行业无论是从企业自身利益驱动的角度,还是顺应医药行业发展形势的角度,中外合资都能成为我国医药企业战略发展的明智选择。为了细化和补充医药行业合资战略的分析和实施,本文选取了海正药业与辉瑞制药为研究对象并进行了全面的分析,其子公司海正辉瑞制药有限公司的设立,契合了海正与辉瑞两家公司外部环境和各自的内部环境。通过五力竞争模型和SWOT分析发现,海正药业与辉瑞制药的合资战略,分别利用海正在化学药制剂方面的研发生产能力和辉瑞的全球化、高知名度的营销能力,帮助合资企业形成自己的竞争优势。同时,建立了匹配的组织结构和企业文化,保障了合资战略的顺利实施。最后,结合案例分析结果,提出了医药企业在实施合资战略时应当关注的问题,并提出了整合和研发两个方面的建议,为我国医药行业提高产业集中度、增强综合实力提供实践参考。