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伴随着中国经济的发展和城镇化建设,环保产业作为一个新兴的朝阳产业,近年来发展很快,贵州省最为一个资源丰富的省份,近几年充分利用资源优势发展经济,带动贵州环保产业快速发展。贵州楚天环保公司就是在这样的背景下于2004年1月组建的,该公司由贵州省环境科学研究设计院控股,经过两年的经营,公司发展的速度也很快,已经成为贵州省最大的环保企业。 面对复杂多变的市场环境,作为该公司的主要管理人员,感觉到需要制定公司发展战略,一是适应外部环境的需要,二是为了公司内部对公司的经营目标、经营理念等形成共识,确保公司的持续健康发展。 本文对公司外部环境和内部条件进行了详细的分析,并运用SWOT分析评价方法对公司进行了战略分析,在此基础上,提出了公司的经营领域、经营思想和战略目标,制定了公司增长性发展的总体战略,成本领先的基本竞争战略和多项职能战略,并对战略的实施提出了意见。