驴皮是阿胶的主要原料。随着农业机械化的普及，原本用于农业役用的毛驴在中国逐渐丧失了其使用价值，中国的毛驴存栏量逐年降低，2000年毛驴存栏量为920万头，到2011年，存栏量下降到639万头，近几年毛驴存栏量下降幅度进一步加大。进入21世纪以来，随着人们滋补、保健意识的提高，阿胶的市场需求迅速增加。但是在国内毛驴存栏量连年下降的大背景下，阿胶生产企业面临着越来越严峻的原料短缺形势。而在亚洲、非洲及美洲的部分国家拥有大量的毛驴仅作为农业使役动物，开发潜力巨大。东阿阿胶股份有限公司作为阿胶行业中的“龙头企业”，在积极扶持发展国内毛驴养殖业的同时，将目光转向海外丰富的毛驴资源，把海外毛驴资源开发上升到战略高度，开拓新的海外原料供应渠道。　　本文运用SWOT战略分析方法，在多年的市场考察和实地调研的基础上，分析了东阿阿胶海外毛驴资源开发的战略选择。首先，结合当前阿胶原料的紧张局势阐述了东阿阿胶海外毛驴资源开发的意义。其次，对目前国内外毛驴资源的基本情况以及开发趋势进行了概述。然后,分析了东阿阿胶海外毛驴资源开发的优势、劣势、机遇以及可能面临的挑战；同时结合东阿阿胶埃塞俄比亚原料基地项目的案例进行财务分析，剖析了海外原料基地的经济可行性。最后提出了东阿阿胶海外毛驴资源开发的战略措施。　　本文主要结论如下：　　（1）战略布局，建立海外毛驴资源开发基地。综合衡量，合理划分战略区域，以海外毛驴资源开发基地为载体实施海外毛驴资源开发的战略布局，建立全产业链的海外毛驴资源开发模式。　　（2）开发国内驴肉市场，实现“以肉谋皮”战略的全面落地。在国内寻找战略合作伙伴，加快国内驴肉销售渠道构建与完善，开发国内驴肉市场，树立驴肉产品高端品牌形象，迅速占领市场。以驴肉为突破口，构建毛驴开发全产业链，实现“以肉谋皮”战略的全面落地。