随着我国改革开放的深入发展,我国总体的社会主义市场经济也得到了一定程度的发展,特别是随着我国人民在精神文化生活方面要求的提高,我国国内各种大型的文化活动,比如演唱会、展销会、游园会、灯会、庙会、焰火晚会都层出不穷。大型文化活动的开展不仅仅满足了我国人民在精神文化方面的需求,同时也帮助我国国家形象的建立和提升起到了一定的作用。特别是近几年来我国经济仍然呈现着高速和良好的发展态势,对大型文化活动组织和实施的要求越来越高,进而为其活动筹备的单位或组织提出了更高的挑战。如何更加科学、高效、务实的筹备大型文化活动,也成为了人们所关注的话题。由于大型文化活动满足了项目的特性,因此,采用现代项目管理方法和手段,帮助大型文化活动顺利开展和实施显得十分必要。文章基于大型文化活动项目管理工作开展的需要,选从项目进度与沟通的角度对J公司“先进事迹报告汇演”活动项目进行了项目管理知识理论应用的探讨分析。全文分为五个部分来进行研究。论文首先在绪论部分阐述了此次研究的背景与意义,并且对于国内外相关的研究做了一个系统化且全面化的归纳,同时也梳理了此次研究中主要利用的方法。其次,则是针对项目管理及大型文化活动在进度及沟通方面的理念、知识点进行必要的阐述,通过研究阐明大型文化活动的开展在项目管理的视角之下的工作重心。再次,以J公司大型文化活动的开展为背景,对大型文化活动项目的概况及现状进行了阐述,分析了其活动项目管理方面存在问题,为后续开展其进度及沟通管理的研究进行了铺垫。然后,以J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目为例,在确定了项目管理思路的基础上,借助项目进度管理的主要内容、方法和工具,对J公司“先进事迹报告汇演”活动项目的进度进行规划、控制和保障分析。再然后,为实现J公司“先进事迹报告汇演”活动进程的有序推进,借助项目沟通管理的方法和技巧,提出了该活动项目的沟通规划、管理和保障的思考。最后,对全文的研究进行总结,提炼论点,总结得失。文章将项目进度管理与沟通管理的方法和理论运用到J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目当中,就是希望能够促进项目管理方法和理论在J公司大型文化活动中开展的应用,为J公司在开展大型文化活动时提供更加科学、务实、有效的管理途径,更为J公司大型文化活动项目的筹备提供有价值的参考。