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薪酬管理是我国商业银行管理运营中比较关键的组成部分,是招聘和留住高素质人才,保持员工积极、高效率工作,提高自身核心竞争力的重要手段之一。科学的薪酬制度,可以使员工的潜能得到进一步的激发,使其工作效率大大提高,也可以使人员配置得到进一步的完善,这对于银行的发展具有非常重要的意义。本文运用文献研究法、问卷调查法以及理论与实践相结合的研究方法,以Q银行景德镇分行的员工薪酬管理为研究对象,认真分析其薪酬管理存在的问题,探讨如何优化薪酬激励方案,以期能够为管理者提供决策参考。本文共分为六大部分。第一部分是绪论