历经半个多世纪的发展,广电媒体积累了海量的内容资源,以J广电集团为例,从黑白到彩色,从标清节目到高清节目,从胶片介质到数据流磁带,媒体内容总存储量高达数十万小时。这些内容资源都具有不可再生性和一定的稀缺性,是广电媒体的核心资源、最大资本。但是,国内各级广播电视台的媒体内容大多侧重服务于内部,商业开发尚处于起步阶段。因此,对我国广电媒体内容资产的商业开发研究具有重要的现实意义和理论价值。本文首先阐述了J广电媒体内容资产管理的现状,具体包括J广电媒体内容资产的存储情况、媒体资产管理系统建设情况等,分析了媒体内容资产商业开发可能存在的问题,包括节目版权管理问题、商业开发的渠道竞争问题等。其次,从商业开发角度,根据媒体内容的视音频价值、信息价值两个维度,对J广电集团媒体内容进行梳理分类,提出J广电媒体内容价值开发的分类模型。第三,基于各种类别的媒体内容进行深入的商业开发价值分析。视音频价值与信息价值都较高的Ⅰ类媒体内容资产多数为本台独立制作的成品节目,版权级别较高,商业开发价值相对较高。J广电可以通过开放性网络平台向大众展示精品媒体内容,基于成品节目开发主题APP应用、教育类内容产品、基于GIS(地理信息系统)的旅游视音频产品,也可以针对网络视频网站、户外视频、移动电视、IPTV和互动电视等新媒体提供合适的视音频产品,针对专业用户提供个性化的定制内容服务等。视音频价值较高而信息价值较低的ⅡⅡ类媒体内容资产多为素材类内容,这类视音频镜头、画面适用于新节目的制作,使用价值极高。ⅢⅢ类媒体内容资产具有较高的信息价值,而视音频价值较低。这类媒体内容的版权级别较低,适合重点开发其中的信息价值。最后在J广电集团媒体各类内容所具有的潜在商业价值基础上,分析各类媒体内容资产的盈利模式,以媒体内容资产价值评估为商业开发前提,找到合适的价值提供方式、目标客户、可能的收入点及成本结构等。本文的研究成果旨在探索国内广电媒体内容资产的商业开发途径和盈利模式,以期为业界的其他媒体机构提供一定的借鉴。