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BIM技术的出现使得建筑行业迎来了一次巨大变革,它实现了建筑全生命周期内各参与方的信息化协同,推动设计、施工、运维的一体化管理。BIM技术的出现改变了工程项目传统施工管理模式,使工程项目施工管理向着精细化、数字化、集成化的目标发展。应用BIM技术可以提髙施工过程中的沟通效率和决策水平,提升工程整体质量,体现管理水平。大力推行BIM技术正是提高工程项目施工管理水平的契机,将对目前的施工管理带来系统性的变革,提高建筑业的施工管理水平。在此背景下本文针对BIM技术在工程项目施工管理中的应用进行研究。首先通过调研总结了目前工程项目施工管理中在质量管理、进度管理及成本管理三个方面存在的主要问题并深入分析了其原因所在。然后探讨了BIM技术应用于工程项目施工管理的优势所在,对比基于BIM的质量管理、进度管理、成本管理与传统管理模式的区别,制定了BIM技术在施工管理中应用的具体实施流程及工作方法,设计了基于BIM的施工质量管理系统。最后以实际工程项目为例,从图纸处理、碰撞检测、工程4D模拟、BIM可视化交底,以及物料统计和成本监控等方面说明了基于BIM技术的工程项目施工管理应用所产生经济效益、社会效益,并且利用BIM技术对传统施工方法中的不足加以改善,证明了BIM技术在工程项目施工管理中的价值。希望本文中总结的基于BIM的施工管理模式与方法能够推广到其他工程项目当中,帮助项目实现更大的经济效益、社会效益,提高建筑业的施工管理水平。