W监狱近年来承担着数项民警外派任务,相当比例的民警常年派驻在外,民警外派管理成为了 W监狱近期人力资源管理的重要工作任务之一。在民警外派管理过程中发生了许多问题,导致外派管理颇受非议。但对监狱民警外派管理的研究甚少。本研究采用了访谈法、比较研究法、观察法等方法,结合了管理学、心理学、经济学理论,并借鉴了企业外派管理中的经验教训,总结问题,分析成因,给出对策。首先总结了 W监狱民警外派管理中存在的人员选派难、工作实绩差、负面知识转移进入、人力资源配置受到干扰、缺乏外部经验借鉴等五个问题。然后分析出了导致W监狱民警外派管理出现问题的原因,发现W监狱本身的人力资源管理方式导致民警长期士气低落,派驻地与派出地的环境差异加剧了外派人员的不适,再叠加外派人员自身原因的影响和W监狱诸多不合理的外派制度,多方面因素综合导致W监狱民警外派管理出现问题。针对分析出的原因,本研究从多个角度提出了解决问题的方法,改变现有人力资源管理体系是基础,还要科学挑选外派人员,尽可能减少环境因素的负面影响,建立健全正确的外派制度,只有多管齐下,方可能解决问题。