随着汽车逐渐进入平常百姓家庭,汽车的需求量开始逐年递增,中国的汽车工业由此进入了飞速发展时期。整车市场的前景不断向好,自主品牌的汽车不断涌现,进口零部件不断被国产件所替代,使得汽车零部件企业开始了新一轮的蓬勃发展。为了适应日益增大的市场需求,各大汽车零部件企业都采取了积极的应对措施。作为汽车灵魂部件发动机零件的生产企业,K公司同样面临如何在日益增大的市场需求压力下,迅速扩大自己的生产规模,不断提升产品竞争力的问题。新建现代化的厂房车间是制造企业扩大生产规模的一种简单且有效的方法。本文正是以K公司要新建工厂为基础,阐述该公司如何来对新工厂进行选址研究以及如何对新工厂厂房及车间的进行设施规划与布局,最终确定最优布局方案,从而建成高效、现代化的厂房车间。本文首先介绍了K公司按照设施选址要求、原则及步骤确定新工厂候选厂址,然后根据设施选址方法中的因素评分法最终确定在江苏昆山新建工厂;在新厂房、车间规划布局阶段,详细介绍如何采用SLP方法确定厂房与车间最优布局方案。