制定科学合理的项目进度计划是电厂电气设备检修优化内容之一。目前多数电厂所采用的网络计划方法由于其理论本身的局限性,易造成检修工期的拖延和物资、人员的浪费,影响电厂的生产效率和经济效益。关键链项目调度理论作为一种新的项目进度计划方法,对于改进电厂电气设备检修工期安排方法具有重要意义。本文首先阐述关键链项目调度理论的基本理论基础、核心思想以及运用该理论解决一般工程项目进度计划问题的关键技术、方法和步骤。同时指出电气设备检修所用传统进度计划方法的不足,并详细分析电气设备检修的实际项目特点,在此基础上应用关键链项目调度理论,采用基于模糊综合评价方法的检修项目工期估计方法和缓冲区设计方法,构建用于检修项目工期优化的关键链数学模型。其次以资源受限项目调度理论和关键链技术为指导,进一步研究了该数学模型的求解方法,包括初始进度计划的建立和关键链的识别两大重要步骤。对于前者,本文针对由于资源限制而存在搭接现象的电气设备检修进度网络,提出一种用于建立初始检修进度计划的启发式方法；对于后者,本文在前人研究的基础上,对基本粒子群算法进行改进,设计了一种用于识别检修网络最优关键链的粒子群算法。最后通过某电厂电气设备大修实例,以MATLAB为工具编写算法程序,对比传统方法和关键链项目调度方法下检修工期的长短,验证了本文所用模型和方法对于检修项目进度工期优化的有效性和实用性。