随着我国改革开放的不断深入，国民经济取得了迅速的发展，人民生活也得到了较大的改善。生活水平的提高催生出新的消费需求，驾驶培训也随之呈现出迅速发展的局面。周口四通驾驶员培训有限公司是2009年成立的一家二类驾驶员培训学校。随着四通驾校自身的逐渐壮大，行业内部竞争的加剧、以及新的政策法规的实施等一系列因素的变化，笔者越来越感觉到实施战略管理的重要性。四通驾校未来一段时期的路应该怎么走?怎样才能在新的条件下持续、健康地发展下去?　　本论文以现代企业战略管理理论为指导，通过对四通驾校内部条件与外部环境的深入分析，提出四通驾校近几年业务发展的战略目标，以及实现这一战略目标的具体经营战略，进而针对贯彻落实经营战略的实际需要，提出具有针对性和操作性的战略保障措施，以保证所选择的经营战略能够达到预期的实施效果。本论文研究的主要意义在于，有利于实现四通驾校自身的持续健康发展，也可为其他驾校的健康发展提供参考和借鉴。　　本论文首先介绍了研究的背景及意义、内容与方法等内容，随后结合四通驾校的实际情况，分别就外部环境与内部环境进行了分析。对外部环境的分析，分做宏观环境、行业环境和竞争环境三个层面来进行；对内部环境的分析，则通过企业资源、企业能力和企业文化三个方面来展开。通过内外环境的分析，论文梳理出外部的机会与威胁、内部的优势与劣势，继而确定了今后一段时期四通驾校发展的战略目标，拟定了适用且可行的经营战略，并提出了战略实施的多种保障措施。